Pressemitteilung der Werbeagentur 20.7 Media Willich, 22. Dezember 2010 Ende der 90er Jahre wurde in Russland das so genannte Präsidentenprogramm gegründet, mit dem Ziel, junge Unternehmer mit westlichen Managementtechniken vertraut und russische Betriebe fit für den Weltmarkt zu machen. Im Rahmen dieser vom Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie geförderten und von der InWEnt GmbH organisierten Managerfortbildungen besuchte jetzt die Marketingleiterin Elina Chitlova der LLC VID Group aus Samara, Russland die Willicher Werbeagentur 20.7 Media. Die Marketingleiterin möchte die Arbeit von deutschen Werbeagenturen im Bereich Corporate Style analysieren und Kontakte knüpfen. Über eine Internet-Recherche wurde Chitlova auf die Kreativen in Willich aufmerksam. ³Unser Internetauftritt gefiel ihr so gut, dass Sie uns um einen Termin vor Ort bat, um einen Einblick in unsere Arbeit zu erhalten, berichtet Ingo Musial, Creative Director von 20.7 Media. Das Managerfortbildungsprogramm ist ein erfolgreiches Instrument deutscher Wirtschaftsförderung. Und noch mehr: Das Programm bringt junge Manager aus unterschiedlichen [...weiterlesen]

 

Liebe Mitglieder, Kunden, Freunde und Fans von Werbeagentur.de, das Jahr neigt sich mit großen Schritten dem Ende zu und endlich hat man mal die Gelegenheit, in sich zu gehen und sich Vergangenes und Zukünftiges, Neues und Zurückliegendes, Erinnerung undErwartung nochmals ins Gedächtnis zu rufen und Gemeinsames zu planen. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen, dass Sie nach den vergangenen arbeitsreichen Monaten des ablaufenden Jahres nun über die Feiertage ein wenig Ruhe finden und möchten uns für die harmonische und angenehme Zusammenarbeit im Jahr 2010 bedanken. Gerne möchten wir mit Ihnen zusammen die Herausforderungen die 2011 auf uns zukommen werden, angehen und erfolgreich meistern. Das Team von werbeagentur.de wünscht Ihnen und Ihren Familienangehörigen ein besinnliches Weihnachtsfest und einen guten Rutsch in ein erfolgreiches und spannendes Jahr 2011, frei nach einem Zitat von Woody Allen: “Alles in allem wird deutlich, dass die Zukunft große Chacen bereithält – sie enthält aber auch Fallstricke. [...weiterlesen]

 

EMS & P Azubi ist Kölns Bester Voller Stolz möchten wir auf diesem Wege unserem – ehemaligen – Auszubildenden Sebastian Scheid gratulieren. Sebastian hat im Juli seine Prüfung zum Mediengestalter mit der Gesamtnote 1,1 abgeschlossen und hat somit den besten Abschluss von knapp 300 Prüflingen erreicht. Thema der Abschlussarbeit war die Modernisierung und Neupositionierung einer bestehenden fränkischen Biermarke, inkl. Kommunikationskonzept und Visualisierung der Maßnahmen. Sebastian Scheid unterstützt zukünftig das New Media-Team der KreativRealisten. Wir sagen: Herzlichen Glückwunsch und weiter so! Jetzt online: 232 Märkte – 233 neue Websites! EMS & P verleiht der trinkgut Website nach 5 Jahren ein neues Gesicht. Im schicken und modernen Design bietet die Website jetzt noch mehr Verbraucherinfos und einen besonders hohen Grad an Individualität. Die Kunden können nun gezielt nach Getränkemarken suchen, perfekt wenn man auf der Suche nach Spezialitäten ist. Praktische Partytools, die trinkgut Exklusivmarken, nützliche Services und alle Infos zum Unternehmen sind [...weiterlesen]

 

Ein Pressebeitrag der trendmarke Werbeagentur GmbH Ein vorträgliches Weihnachtsgeschenk gab es für das Team der trendmarke dieses Jahr vom Deutschen Patent- und Markenamt. Am Freitag Abend kurz vor Feierabend kam die Information von  unserem Anwalt Herrn Bradt, dass die Eintragung im Markenregister wohl erfolgreich war und in allen gewünschten Klassen 35, 38 und 42 akzeptiert wurde. (trendmarke Werbeagentur GmbH) Stuttgart, 05.12.2010. Die Marke trugen wir ja schon zuvor in unserem Namen. Jetzt ist es jedoch offiziell – seit dem 30.11.2010 ist die trendmarke Werbeagentur GmbH® ein geschützter und eingetragener Markenname. Mit dem Eintrag wollten wir unsere Marke und die damit verbundene Leistung in seiner Wirkung nach außen verstärken. Wer seinen Webauftritt bei der trendmarke in Auftrag gibt, der kann mit Qualität und sicherem Service rechnen. Der Eintrag wurde für folgende Klassen aus dem WDV (Waren-/Dienstleistungsverzeichnis) aufgenommen: Klasse 35: Fernseh- und Rundfunkwerbung; Kundengewinnung und -pflege durch Versandwerbung sowohl auf postalischem als [...weiterlesen]

 

Atelier Steinbüchel & Partner Kitschburger Str. 226 50933 Köln Fon 02 21/44 23 98 Fax 02 21/41 97 93 http://www.atelier-steinbuechel.de ++++ NEWS:http://03e.de/d6FGNO ++++ Besuchen Sie mich auch auf XING: https://www.xing.com/profile/Cord_Steinbuechel und: http://www.buergerentlastungsgesetz-info.de Partner: Constanze Steinbüchel Cord Steinbüchel Amtsgericht: Essen, PR 933 USt-Id-Nr.DE224787216

 

Pressemitteilung der thinknewgroup GmbH Frauen repräsentieren den weltweit am schnellsten  wachsenden Markt, größer  als alle BRIC Länder zusammen (Brasilien, Russland, Indien und China). Immer mehr Unternehmen richten sich an die “Frauenversteher”-Agentur thinknewgroup, um sich den stark zunehmenden weiblichen Käuferschaften zu öffnen. Kein Wunder: Immerhin werden ca. 86% aller Kaufentscheidungen von Frauen gefällt oder mit beeinflusst (Tendenz steigend). Seit 10 Jahren nun bedient die thinknewgroup für Female Marketing, Kommunikation und Design erfolgreich den Zukunftsmarkt Frauen. Nach einem vorangegangenen Pitch und intensiven Marktforschungsprozessen wird die thinknewgroup nun auch für den Relaunch von KNEIPP Mineralwasser beauftragt. Lizenznehmer ist seit zwei Jahren das Getränkeunternehmen Franken Brunnen. Grund für den Pitch war die straffere Positionierung des Mineralwassers in einem dicht besetzten Verdrängungsmarkt. Nicht so einfach, wenn es um ein zunächst austauschbares Produkt wie Mineralwasser geht.  Gefragt ist hier eine höhere Message, die Kneipp als Mineralwasser einzigartig bedienen kann. Unser erster Schritt: Analyse zum Markt und [...weiterlesen]

 

In unserer Serie “Wie funktioniert…” möchten wir interessierten Laien kurz und verständlich diverse Teilbereiche des Marketings und deren Funktionsweise erklären. Wenn Marketing-Fachleute diesen Erklärungen etwas Fachliches hinzufügen möchten, so freuen wir uns, wenn Sie dies über die Kommentarfunktion ergänzen. Vielen Dank! SEO (Search-Engine-Optimization) in Deutsch Suchmaschinenoptimierung – So funktioniert’s: Wirkungsweisen und Vorteile von SEO Durch professionelle Suchmaschinenoptimierung kann Ihre Internetpräsenz mit hoher Wahrscheinlichkeit als eine der ersten zehn Seiten bei Google & Co gelistet werden. Dies vervielfacht Ihren potentiellen Kundenstamm und ist wesentlich effektiver als ein deutschlandweiter Flyerservice. Auch traditionelle Werbeformen wie Marktgaukler & Co können Ihre Erfolgsraten kaum in einem solch hohen Maße verbessern. Durch eine professionelle Suchmaschinenoptimierung können Sie den Vorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern ausbauen. Zusätzliche Besucher sind potentielle Kunden, die gezielt nach Dienstleistungen und Produkten suchen. Herkömmliche Werbeformen können die überregionale und internationale Werbewirkung nicht erreichen. Nach aktuellen Studien nutzen derzeit mehr als 90 Prozent aller Internetbenutzer [...weiterlesen]

 

Sehr geehrte Leser, nun, da die operativen Bereiche des Wissensmanagementprozesses abgebildet sind, kommt es nun zu den zwei Bausteinen, die praktisch den Überbau darstellen – Ziele und Bemessung (des Zielerreichungsgrades) im Hinblick auf das Wissensmanagement. Wie dargestellt wurde, ist die Wettbewerbsrelevanz der Ressource Wissen nicht mehr in Frage stellen (siehe allgemeine Problemstellung). So ergibt sich die Herausforderung, das verfügbare Wissen zu erwerben, zu entwickeln, zu verteilen, zu nutzen und zu bewahren. Der Baustein Wissensziele findet  außerhalb der eigentlichen Kernprozesse statt und gehört zum Managementkreislauf.  Bei dem Baustein „Wissensbewertung“ geht es schließlich darum, wie man den Zielerreichungsgrad in wissensmanagementbezogener Hinsicht – also den Erfolg der organisationalen Lernprozesse – misst. Auch dieser Punkt findet bei Probst-    wie auch der Wissensziel-Baustein – außerhalb der eigentlichen Kernprozesse statt.  Wissensziele müssten auf normativer, strategischer und operativer Ebene gemessen werden können, um zu sehen, inwieweit die vorher formulierten Wissensziele erreicht wurden.  Dafür gilt es geeignete Indikatoren [...weiterlesen]

 

Newsartikel der Donner & Doria Werbeagentur GmbH DonnerWetter – das neue Magazin für Marketing-Interessierte und Kommunikations-Freunde ist erschienen. Das ab sofort vierteljährlich erscheinende Magazin behandelt pro Ausgabe ein interessantes Thema. Zahlen, Fakten, Trends, Beispiele, Hintergrundinformationen, Tipps und Tricks werden darin bildhaft und leicht verständlich präsentiert. Hinter DonnerWetter steckt die Werbeagentur Donner & Doria aus Mannheim. Auf die Frage nach dem Warum, antwortet Dirk Breunich, einer der beiden Geschäftsführer: „In der heutigen Zeit ist es manchmal schwierig, am Ball zu bleiben. Trends kommen und gehen, aus ein paar Massenmedien wurde eine Masse Medien, es gibt nicht mehr DIE Zielgruppe und so weiter. Unsere tägliche Aufgabe ist es, Konzepte zu nutzen, die integriert, sprich in den sinnvollen Kanälen wirken. Und diese Erfahrungen möchten wir mit diesem Magazin weitergeben.“ „Wir wollen unseren Geschäftspartner immer wieder einen echten Mehrwert bieten – das Magazin ist ein gutes Beispiel dafür.“ führt Christian Strunz, ebenfalls Geschäftsführer fort. [...weiterlesen]

 

Sehr geehrte Leser, nun, da die operativen Bereiche des Wissensmanagementprozesses abgebildet sind, kommt es nun zu den zwei Bausteinen, die praktisch den Überbau darstellen – Ziele und Bemessung (des Zielerreichungsgrades) im Hinblick auf das Wissensmanagement. Wie dargestellt wurde, ist die Wettbewerbsrelevanz der Ressource Wissen nicht mehr in Frage stellen (siehe allgemeine Problemstellung). So ergibt sich die Herausforderung, das verfügbare Wissen zu erwerben, zu entwickeln, zu verteilen, zu nutzen und zu bewahren. Der Baustein Wissensziele findet  außerhalb der eigentlichen Kernprozesse statt und gehört zum Managementkreislauf.  Zuerst müssen die Ziele des Wissensmanagements definiert werden, um den kollektiven Lernanstrengungen eine Richtung zu geben, festzulegen, auf welchen Ebenen welche Fähigkeiten ausgebildet werden sollen und seine Wissensbasis für die Zukunft planen zu können.  Diese Wissensziele müssen konform mit den Unternehmenszielen sein bzw. mit diesen abgestimmt sein.  Dadurch ist es dem Unternehmen möglich, seine Ressourcen zielbezogen einzusetzen  und später eine Erfolgskontrolle über den Zielerreichungsgrad durchführen zu [...weiterlesen]

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